仕事とキャリア

昇進は能力だけでは決まりません。若手がつまずきやすい5つのボトルネックと、そこから巻き返すための具体的な行動ステップを整理。責任の持ち方・優先順位・相談力・会社事情まで網羅的に解説します。

昇進は能力の順番では決まりません。組織の事情、責任の果たし方、配属運、期待値の握りまで複数要因が絡みます。なぜ自分だけ昇進しないのかを、会社のリアルな構造から整理し、巻き返す具体的な行動まで解説します。

仕事が止まる原因は能力不足ではなく、上司が握っている優先順位とのズレです。タスク棚卸し、期待値の握り方、確認の入れ方など、委譲するだけで仕事が劇的に進む具体的な方法を構造的に解説します。

仕事が遅く見える人は、能力ではなく“認知コストの高さ”が原因です。順番のズレ・前提の欠落・判断材料不足など、上司の理解を妨げる話し方の特徴と、明日から使える直し方を構造的に解説します。

電話が怖い・苦手な社会人1年目へ。なぜ恐怖が起きるのかを構造的に理解し、予約電話→架電→受電の順で慣れる“安全な練習ルート”と台本を紹介。今日から克服できる実践ガイド。

評価されない原因は努力不足ではなく、力を入れるポイントのズレです。上司の期待との非対称、責任の果たし方、優先順位の握り方など“評価される努力”に切り替える方法を構造的に解説します。

評価が上がらない原因は能力不足ではなく“責任の果たし方が見えない”ことにあります。納期の握り方、上司の確認タイミング、休み方、波がある前提の設計など、若手がつまずくポイントと改善策を構造的に解説します。